CMC Certified Management Consultant

CRAD Certified Rating Advisor

SCHERDEL Marienberg GmbH

Die SCHERDEL Marienberg GmbH als Zulieferer der europäischen Automobilindustrie arbeitet seit ca. 3 Jahren sehr erfolgreich mit Herrn Dr. Günthel zusammen. Als wichtigstes Projekt realisierte er die Einführung einer zusätzlichen Führungsebene in der Fertigung. Dabei stellte er die Organisation von funktionaler auf prozess-orientierte Organisation um, profilierte 36 neue Prozessgruppen, organisierte die Gewinnung von Prozess-Gruppen-Leitern aus dem eigenen Mitarbeiter-Bestand und etablierte diese durch Unterstützung bei der Prozess-Organisation und -Umsetzung.Die Ausbildung dieser Prozess-Gruppen-Leiter gestaltete er als Grund-Ausbildung und Ausbildung in speziellen Führungs-Technicken, in den Grundlagen der Mitarbeiter-Führung und -Motivation sowie in der praxisgerechten Anwendung von Führungs-Instrumenten zur Effizienz-Steigerung in Leistungs-Prozessen.Er gestaltete ein Team-Teaching mit den Meistern und den Abschluss mit einer schriftlichen Prüfung. Weiterhin führte er mehrere Einzel-Coachings mit Führungs- und Nachwuchskräften durch, wobei er die Mitarbeiter in ihrem Arbeits-Alltag begleitete, analysierte und ihnen Methoden und Instrumente zur Optimierung der Führungs-Tätigkeit vorstellte. Da wir mit den Ergebnissen der bisherigen Zusammenarbeit stets sehr zufrieden waren, werden wir diese auch zukünftig projekt-bezogen fortsetzen.

Ulrich Hocher, Geschäftsführer

KAMA GmbH

Bei den von Ihnen bearbeiteten Aufgabenstellungen konnten wir hervorragende Ergebnisse erzielen, Ihre Fachkompetenz nutzen und eine Steigerung der Qualität und Effizienz in unseren Betriebsprozessen erreichen.

Steffen Pieper, Geschäftsführer

ManagementCircle

Es sind wirklich hervorragende Resultate, die Sie da erzielt haben, denn allein zwei Tage so zu gestalten, dass die Teilnehmer wirklich begeistert sind, ist nicht leicht.

Kirsten Kleinmann – Projektleiterin

Rucks Maschinenbau GmbH

Der Arbeitsstil von Dr. Günthel ist sehr praxisbezogen. Er wirkt an der Umsetzung der Ziele nach vorheriger Abstimmung mit der Geschäftsleitung aktiv mit. Wir empfinden das als sehr positiv. Das Fazit der Zusammenarbeit ist ein durchweg verbessertes Betriebs-Ergebnis.

Rainer Rucks, Geschäftsführer

CPT Präzisionstechnik GmbH

Herr Dr. Günthel war über einen Zeitraum von zwei Jahren projektbezogen in unserem Unternehmen beratend tätig. Auf der Grundlage einer fundierten und sehr praxisbezogenen Arbeitsweise, ist es Herrn Dr. Günthel in überzeugender Art und Weise gelungen, die Gegebenheiten in unserem Unternehmen zu durchdringen und mit modernen Strategien der Unternehmensführung eine zukunftsorientierte Unternehmens-Struktur zu entwickeln und mit der Geschäftsleitung umzusetzen. Die Effizienz verbessern d.h. Leistungs-Prozesse effizienz-steigernd optimieren, sind die Kerninhalte seiner überzeugenden Arbeitsweise. Seine branchen-übergreifenden Kenntnisse sind dabei von großem Vorteil, auch in der Umsetzung von Veränderungen. Er versteht es, komplizierte Zusammenhänge auf anschauliche Weise in überschaubare und verständliche Teile zu entflechten und den Inhalt der relevanten Sachgebiete überzeugend zu präsentieren. Wir können Herrn Dr. Günthel uneingeschränkt weiter empfehlen.

Carmen Ahnert, Dipl.-Ing, Geschäftsführende Gesellschafterin

catering RWS service

Herr Dr. Günthel kann sich schnell in vorhandene Strukturen und bisherige Vorgehensweisen hineinversetzen und ist in der Lage, Defizite aufzudecken und konkrete Vorschläge zu unterbreiten. Die von mir fokusierten Ziele haben wir erreicht. Die Entscheidung zur Zusammenarbeit mit ihm hat sich als richtig erwiesen.

Cornelia Härtel, Geschäftsführerin

AWEBA GmbH

Wir würden jederzeit Herrn Dr. Günthel mit entsprechenden Aufgaben wieder beauftragen

Wolfgang von Rolbicki, Geschäftsführer